ورود | ثبت نام
اینفوگرافیک مراحل برنامه ریزی استراتژیک به زبان ساده
برنامه ریزی استراتژیک فرآیندی برای تعیین اهداف بلندمدت و کوتاه مدت یک سازمان و تدوین برنامه ای برای رسیدن به آنها است. این فرآیند شامل تجزیه و تحلیل محیط داخلی و خارجی سازمان، تعیین نقاط قوت و ضعف،
فرصت ها و تهدیدها، و تدوین استراتژی هایی برای دستیابی به اهداف است.
اولین قدم در برنامه ریزی استراتژیک، تعیین چشم انداز و رسالت سازمان است. چشم انداز، تصویری از آینده مطلوب سازمان است. رسالت، بیانگر هدف و دلیل وجود سازمان است.
در این مرحله، محیط داخلی و خارجی سازمان مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد. تجزیه و تحلیل محیط داخلی شامل بررسی نقاط قوت و ضعف سازمان است. تجزیه و تحلیل محیط خارجی شامل بررسی فرصت ها و تهدیدها است.
پس از تجزیه و تحلیل محیط، اهداف سازمان تعیین می شوند. اهداف باید SMART باشند، یعنی خاص، قابل اندازه گیری، قابل دستیابی، مرتبط و زمان دار.
در این مرحله، استراتژی هایی برای دستیابی به اهداف تدوین می شوند. استراتژی ها باید با توجه به نقاط قوت و ضعف سازمان، فرصت ها و تهدیدها، و منابع موجود تدوین شوند.
پس از تدوین استراتژی، نوبت به اجرا و ارزیابی آن می رسد. در این مرحله، برنامه عملیاتی برای اجرای استراتژی تدوین می شود. همچنین، عملکرد سازمان در دستیابی به اهداف به طور منظم ارزیابی می شود.
برنامه ریزی استراتژیک ابزاری قدرتمند برای سازمان ها است که به آنها کمک می کند تا به اهداف خود دست پیدا کنند.
تهیه شده: دیجیتالشو
9%
33%
